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在这么一个辞旧迎新的日子里，你是否也在想考：如何突破老例，招待属于我方的翻新之年？

《翻新者的逆袭3：新质坐褥力的十八堂案例课》，恰是为在新的一年里“杂乱老例”的你准备的翻新逃避。本书以18个翻新案例为指引，为你深度解读企业如何借助新质坐褥力走向告成，让你在竞争浓烈的市集中不再踌躇，不甘雌伏。

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好书速递

诺基亚、摩托罗拉、柯达……这些企业是否近朱者赤？看成也曾影响世界的品牌，在企业际遇市集变化和时刻变革时，却也无法避免，在一派唏嘘声中沉静坠落，成为“时间的眼泪”。

而特斯拉、、OpenAI等略胜一筹连年来依靠翻新异军突起，平定站上科技翻新潮头，领跑市集。

在这个VUCA时间，五行八作齐在际遇颠覆性变革，企业若要在市集中弥远执有一隅之地，好意思满可执续发展必须依靠翻新制胜，必须发展新质坐褥力。

此前，浙江大学搞定学院翻新创业与计谋学系副主任、科技创业中心首创主任郑刚教授与清华大学经济搞定学院陈劲教授，北京理工大学大众搞定系主任、副盘考员尹西明共同编撰“国内首部新质坐褥力案例集”——《翻新者的逆袭3：新质坐褥力的十八堂案例课》出书刊行。

新春滥觞，

为什么读这本书能帮到你？

1. 破解“同质化”困局，找到互异化的竞争力

咱们齐知谈，市集竞争越来越浓烈，产物同质化气候日出不穷。本书能让你从翻新的角度，学会如何解脱这一困局。翻新不单是是时刻上的突破，更是计谋、搞定、文化等多个维度的全面翻新。通过本书的案例，你将学会如何通过互异化翻新来找到专有的市集切入点，培育竞争力。

2. 不再盲目跟风，找到实在属于你的翻新旅途

本书内容紧密围绕翻新与变革搞定、创业搞定、计谋搞定等预计表面学问，精选连年来原土不同业业、不同类型原创翻新与变革、新质坐褥力鲜嫩案例，匡助你吸取来自五行八作的珍惜劝诫。

3. 翻新不仅是“企业家”的专利

本书不仅为翻新与变革搞定边界的师生提供了丰富的课堂案例和素养素材，也有助于涟漪经济搞定盘考者、翻新践诺者的新质坐褥力想维和颠覆性翻新想维，启迪灵敏和翻新想想火花。

本书亮点

1

以“颠覆性翻新”想维

助力新质坐褥力的培育与发展

习近平总秘书曾指出,“积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等计谋性新兴产业，积极培育将来产业，加速造成新质坐褥力，增强发展新动能”。

新质坐褥力是翻新起主导作用，解脱传统经济增长样式、坐褥力发展旅途，具有高技术、高效力、高质地特征，合适新发展理念的先进坐褥力质态。

它主要包括计谋性新兴产业和将来产业这两部天职容，性情是翻新，关节在质优，本色是先进坐褥力。要以科技翻新股东产业翻新，突出所以颠覆性时刻和前沿时刻催生新产业、新模式、新动能，发展新质坐褥力。

现时，在快速变革的买卖世界，新质坐褥力已成为国度、区域和企业高质地发展的关节；而发展新质坐褥力，其中枢是解脱传统坐褥力发展旅途和类比/师法想维，依靠颠覆性翻新想维独辟途径、翻新逆袭。

郑刚教授曾在“颠覆性翻新”预计主旨演讲时提议：内卷是不产生价值的竞争，杂乱内卷、好意思满企业逆袭的两条基本路线：出海、颠覆性翻新。

在他看来，颠覆性翻新最基本的原则是独辟途径，换谈超车，找到新用户的新需求，再去颠覆。发展新质坐褥力需要切换独辟途径，换谈超车的颠覆性翻新想维。传统的类比师法想维不错产生渐进性的翻新改造，但作念不出颠覆性翻新，也无法造成新质坐褥力。

看成国内首部新质坐褥力案例集，该书面向我国经济高质地发展的需求，聚焦新质坐褥力的培育与发展践诺，揭示“逆袭”的翻新企业背后的翻新密码与法例，为培育领跑新赛谈的翻新东谈主才提供案例素养参考，为打造引颈发展的计谋性新兴产业和将来产业提供搞定学计谋分析，为加速造成新质坐褥力孝顺力量。

2

倾注编者多年素养盘考劝诫，

精选鲜嫩案例深入浅出判辨“逆袭”企业

郑刚教授多年来执续深耕翻新创业与计谋盘考与素养，担任《翻新搞定》国度一流课程负责东谈主。连年来，他聚焦自主翻新与超过追逐、轨制性市集与关节中枢时刻突破计谋等边界开展表面与践诺盘考，指挥学生与团队成员深入企业，开采买卖素养案例，指导多支大学生团队荣获互联网+、创芳华、挑战杯国赛金奖。

《翻新者的逆袭》系列竹素初版出书于2017年，郑刚教授和陈劲教授领衔的翻新团队精选其时主导开采的16个中邦原土企业或气候级姿色的第一手翻新案例，如小米、海尔、吉祥等，对传统企业如何依靠互联网想维翻新转型升级、初创企业或后发企业如何通过组织和轨制翻新激勉企业里面翻新活力等进行了探究。

在随后几年的素养科研期间，郑刚教授和陈劲教授领衔的翻新团队又执续开采新的原土翻新案例，并精选其中18个案例收录于2021年出书的《翻新者的逆袭2：商学院的十八堂案例课》一书中。该系列竹素得到包括高校师生、企业搞定者等在内的一致好评。

在郑刚教授和陈劲教授领衔的翻新团队对翻新案例素养和盘考的执续深耕下，《翻新者的逆袭3：新质坐褥力的十八堂案例课》于2024年9月崇敬排印。看成国内首本新质坐褥力翻新案例集，该书紧密围绕翻新与变革搞定、创业搞定、计谋搞定等预计课程的素养主义和预计表面学问，精选近几年来原土原创并经过实践课堂熟悉的翻新与变革、新质坐褥力鲜嫩案例。

这些案例严格依据寰宇工商搞定硕士教授指导委员会案例编写措施编写而成，其中有不少案例入选哈佛/斯坦福商学院案例库和“寰宇百篇优秀搞定案例”。

这些鲜嫩的案例，旨在助力于翻新与变革搞定边界的宽敞锤真金不怕火开展活泼的新质坐褥力案例素养，培育素养成果； 同期涟漪 EMBA/MBA学员和经济搞定专科盘考生、 翻新践诺者的新质坐褥力想维和颠覆性翻新想维, 启迪翻新灵敏。

3

以中邦原土企业翻新践诺案例

启发商学院师生、企业搞定者翻新想维

牛肉干和潮水能发电机，看起来风牛马不相及的两个东西，背后有着归拢位企业家——林东。

从“牛肉干大王”到“潮水能发电前卫”，林东如何好意思满从传统产业向高技术产业丽都回身？在2008年金融危急膨大的影响下，是什么促使他转向新能源赛谈？领先看成新能源边界的“外行人”，他又如何一步步凫水海洋潮水能？

浙江LHD海洋潮水能 该姿色由林东指点

（图片着手：滨江发布）

这些问题的谜底在书里均有展现。而这只是书中好意思满颠覆性翻新突破的中国企业的18个践诺案例之一。

这本案例集主要围绕“颠覆性时刻与关节中枢时刻突破”“颠覆性买卖模式翻新”“颠覆性组织变革与轨制翻新”三大主题伸开。

在“颠覆性时刻与关节中枢时刻突破”主题，不仅有“牛肉干大王”转型潮水能发电边界的案例，还有阿里巴巴“平头哥”跨界造芯到零跑汽车全研自研计谋“领跑行业”、专精特新企业突破中枢时刻打造中枢产物等翻新践诺案例。

连年来，我国新能源、互联网科技、芯片、医疗健康等蹙迫行业的代表性企业案例囊括其中，不同业业边界的企业如何好意思满颠覆性翻新以及如何好意思满关节中枢时刻突破在这本案例荟萃均有精细解答。

通过颠覆性翻新践诺案例，咱们不错从时刻、买卖模式、组织与轨制多角度得到翻新想维的启迪，从而促进翻新智力的提高。对宽敞企业搞定东谈主员、翻新者的翻新与变革搞定事务培育也具有蹙迫价值。

作家说

Q

您以为《翻新者的逆袭3》与之前两部有何不同？

郑刚教授：《翻新者的逆袭1》追忆了16个原土案例，主要随和我国“略胜一筹”企业依靠翻新快速崛起的气候，但尚未系统地追忆其原因法例。

第二部案例集则辘集哈佛商学院克莱顿·克里斯滕森(Clayton M. Christensen)的颠覆性翻新表面，追忆了我邦原土企业独辟途径好意思满颠覆性翻新背后的具体法例，造成“翻新逆袭矩阵”，以期为企业翻新提供指导和参考。

经过第一手的调研和素养劝诫，连年来咱们又追忆了18个原土案例，这还是由中缓缓发现这些案例与现时新质坐褥力的发展有着不谋而合之妙，这些企业在各自边界探索出新质坐褥力发展旅途，其背后的关节在于颠覆性翻新。

这次专门在书的临了部分新添“新质坐褥力与翻新逆袭计谋”追忆章节，全面梳剪发展新质坐褥力背后的翻新逻辑，关于现时咱们如何应付时刻变革、如何具体落地发展新质坐褥力有了更深入的探究，包括颠覆性翻新计谋旅途、智力论的建议。

Q

您认为这本案例集从哪些方面匡助咱们和会“新质坐褥力”？

郑刚教授：连年来，从国度到场所齐深爱新质坐褥力的培育和发展，关联词现在了解看来，基于原土鲜嫩的践诺案例仍显不及。

这本书，从某种酷爱上讲，不仅通过一些可参考的样本案例使巨匠了解“如何发展新质坐褥力”背后的表面依据（比如依靠颠覆性时刻），还为新质坐褥力的发展提供鲜嫩案例和表面参考，用系统的表面去指导践诺。

在这本案例荟萃，咱们将表面与践诺相辘集，索求出一套系统的智力论和器具，如翻新逆袭矩阵。这套智力论和器具不仅揭示了颠覆性翻新的具体法例，也为企业在发展新质坐褥力实践操作中提供一些参考。举例，如安在时刻上进行突破，如安在买卖模式上进行翻新以及如何辘集搞定和体制机制等多方面翻新。

Q

您编写《翻新者的逆袭》系列案例集的初志是什么？

郑刚教授：看成搞定学院翻新创业与计谋学系的老诚，我的初志照旧用好的原土案例上好翻新课，树德树东谈主。我持久以为，在我的课堂上，一定要讲好中国翻新搞定的故事。因为本来咱们的讲义、案例多取舍像苹果、谷歌这些海外的案例，关联词其实我邦原土也有越来越多的优秀企业或姿色值得去追忆、学习。

从十多年前初始，我就初始把稳开采原土的翻新案例，如余额宝、小米等，有的入选哈佛案例库、斯坦福等课堂。这些案例不仅粗犷了课堂素养的需要，也通过求教中国优秀企业的翻新故事，让巨匠了解中国企业如何依靠翻新快速崛起，从而增强谈路自信、表面自信、文化自信。

Q

凭证十多年的中邦原土企业颠覆性翻新瞻念察，您有什么心得？

郑刚教授：从时刻的纵深上来看，中国企业翻新的深度和广度齐在抵制培育，科技翻新的性情越来隆起。中国企业越来越意志到科技翻新以实时刻与非时刻协同翻新的蹙迫性。

畴昔十多年比拟告成的企业可能是依靠互联网想维“出圈”，关联词最近几年已经正在向AIOT想维转型，举例拼多多、抖音等电商正和会AI想维，等智能汽车也以AI加码。将来，五行八作在AI的赋能下将赋存巨大的契机。

附：章节目次

第一篇 颠覆性时刻与关节中枢时刻突破第 1 堂课 林东：“牛肉干大王” 如何成为 “潮水能发电前卫” ?第 2 堂课 “市集带时刻”谈路能否让自主 CPU 龙芯逆袭？ 第 3 堂课 阿里巴巴平头哥，能否在 AIoT 时间“换谈超车”？ 第 4 堂课 “全域自研”计谋能否让零跑汽车“领跑”？第 5 堂课 专精特新企业如何快速突破工艺类关节中枢时刻，打造冠军产物？中集圣达因产学研配合突破“应变强化”时刻之路 第 6 堂课 谁说国产不如入口？联影医疗高端医疗装备“高抬高打”之路第二篇 颠覆性买卖模式翻新第 7 堂课 从“宣战”到钉钉：“无招” 如何 “向死而生” ? 第 8 堂课 “绝影”四足机器东谈主：“中国的波士顿能源” 买卖化之路走向何方? 翻新者的逆袭 3：新质坐褥力的十八堂案例课第 9 堂课 微医：数字翻新如何转换传统医疗健康行业?第 10 堂课 雅乐科技：“中东小腾讯” 崛起之路第 11 堂课 屏之物联：场景驱动京东方朝物联网翻新领军者跃迁第 12 堂课 小视科技：贴 “地” 而行, 确立 AI 专精特新 “小巨东谈主” 第三篇 颠覆性组织变革与轨制翻新第 13 堂课 如何系统性培育创业告成率？——小米生态链谷仓学院的 “反向孵化” 之谈 第 14 堂课 花开岭：中国首个公益屯子将开出怎样的乡村振兴之花? 第 15 堂课 从吸管大王到创业分享平台：双童的自组织创业裂变第 16 堂课 波澜科创：国有高技术龙头企业如何通过里面翻新创业招待下一次波澜? 第 17 堂课 数以智友，翻新领航：用友从 ERP 到 BIP 的嬗变逃避 第 18 堂课 追忆：新质坐褥力与翻新逆袭计谋 附录一 素养案例使用长远示例

附录二 案例分析触及的主要表面依据

发展新质坐褥力是构筑国度竞争新上风的计谋举措，案例库的设立有助于为政府、企业和社会各界在新质坐褥力发展方面的翻新践诺提供表面践诺参考。

这部案例集通过深入判辨不同业业、不同类型的翻新案例，解构了中国企业如何依靠颠覆性翻新想维独辟途径、翻新逆袭，启迪读者翻新想维，以期为我国培育和发展新质坐褥力、好意思满高质地发展提供有价值的参考。

部分信息着手：《翻新者的逆袭3：新质坐褥力的十八堂案例课》、浙大ZTVP

剪辑：曹敏

审核：佟庆、郑刚